Acompañamos a personas que necesitan evolucionar su estilo de liderazgo, equipos que quieren aprender y desarrollar nuevas prácticas y habilidades, empresas que entienden la transformación como parte de su ADN.
Entrenar habilidades de liderazgo para desarrollar tu carrera profesional, optimizar tu rendimiento, y diseñar alternativas para llegar a objetivos concretos.
Aprender a escuchar, entender, motivar, y gestionar equipos, comunicar de forma efectiva, y descubrir nuevas perspectivas que te ayuden a tomar mejores decisiones.
Diseñar una estructura organizacional adaptativa, sólida, y sostenible.
Resultado: Personas, equipos, y empresas trabajando desde la excelencia.
¿Qué objetivo quieres alcanzar?
¿Qué recursos tienes disponibles o necesitas?
¿De qué forma contribuir para lograrlo?
“Las personas cambian cuando se dan cuenta del potencial que tienen para cambiar las cosas.”
Paulo Coelho
Nuestro método:
Observar, Crear, Transformar
Te acompañamos desde la escucha activa y empática para que profundices en tí, con el objetivo de identificar y crear nuevas acciones que te permitan crecer, y evolucionar.
Queremos que aprendas rápido para que aquello que quieres lograr, y transformar, ocurra de una forma sólida, y sostenible en el tiempo.
Somos un equipo de profesionales apasionados por el desarrollo del talento y el potencial humano. Con experiencia en sectores como la tecnología, consultoría de estrategia, sistemas de gestión, calidad, coaching, ventas, deporte, formación, multimedia y comunicaciones.
Nuestra diversidad, ofrece un intercambio rico en perspectivas, lo que nos permite adaptarnos de forma rápida y eficiente a nuestros clientes, y asegurar que generamos el impacto deseado.
Nuestra propuesta de valor somos nosotros mismos, por lo que además de nuestra formación académica, estamos comprometidos con la formación contínua, y contamos con las certificaciones de los organismos que regulan algunos de los marcos, herramientas, y métodos de trabajo que utilizamos como, Scrum.org, ICF, Kanban University, PMI, entre otros, garantizando a nuestros clientes que disponemos del conocimiento necesario, específico, y actualizado.
La Transformación ocurre de dentro hacia fuera. Si ésto lo combinamos con prácticas cuyo foco es la excelencia, tendremos las palancas para hacer que ocurra.
Founder and CEO – Entusiasta, comunicadora e intuitiva; de mentalidad estoica. Me gusta lo natural, lo sencillo y espontáneo.
Apasionada de los procesos de transformación en todas sus dimensiones, y Agile believer. Emprendedora con formación en Coaching ejecutivo, MBA, Máster en Calidad y Medioambiente, Grado superior en Administración y Finanzas.
Cómo diferenciar a quién contratar. ¿Sientes que estás en todo y en nada al mismo tiempo? ¿Quieres tener el control pero todo se te escapa? ¿La velocidad y el ritmo diario te superan? ¿Confías en gurús o en fórmulas mágicas para solucionar tus problemas? ¿Te esfuerzas hasta el agotamiento y
El proceso de aprendizaje es una experiencia única para cada individuo y puede variar según las habilidades, intereses y contextos personales. Sin embargo, hay un elemento común en todos los procesos de aprendizaje: el error. A menudo, se considera el error como algo negativo y se evita a toda costa.
Para lograr desarrollar y adquirir los recursos y herramientas necesarias que generen un cambio o transformación que nos ayude a alcanzar metas, objetivos, o evolucionar en las diversas áreas de la vida: relaciones, carrera profesional, marca personal.El punto de partida para empezar un proceso de Coaching es CUESTIONAR y “darnos cuenta” de que somos capaces de explorar nuevas alternativas en los contextos conocidos.
Básicamente, el Coaching ofrece nuevas formas de interpretar las situaciones de nuestra vida.
Hay veces en las que no está a nuestro alcance poder cambiar las cosas, sin embargo sí podemos interpretar de forma distinta lo que ocurre, para que dicha interpretación reme a nuestro favor. Durante el proceso de Coaching el hecho de descubrir nuevas interpretaciones, significa poder aprender y crear acciones nuevas, poniendo en marcha nuevas habilidades y competencias, que nos permitirán adaptarnos mejor, ser más eficientes, productivos, evolucionar, e incluso estar más alineados con nuestro propósito de vida.
Es a través de interpretar distinto, que podremos hacer cosas distintas, lo que nos llevará sin duda, a obtener resultados distintos.
A todas aquellas personas, equipos y empresas dispuestas a ser retadas, y que se atrevan a descubrir nuevas formas de pensar, comunicarse, y actuar, siendo retadas y cuestionadas para aprender, y evolucionar.
A personas que estén enfrentando cualquier tipo de patología médica clínica. Si estás buscando un tratamiento psicólogo o psiquiátrico, creemos que el Coaching no es una alternativa par tí.
1 – Definición del Objetivo:
Empezamos por definir de forma clara y explícita el objetivo es clave para definir acciones encaminadas al logro del mismo. Si el objetivo va variando durante el proceso, con el modelo SMART aseguramos tener las bases para pasar a las siguientes etapas del proceso de Coaching
2 – Identificación y descubrimiento:
Esta es la etapa que requiere mayor profundidad del proceso, ya que se trabaja a través de distintas dimensiones. Buscamos identificar palancas, habilitar nuevas interpretaciones, y desarrollar competencias que nos permitan crear. A través de preguntas, ejercicios que invitan a la reflexión, y retar a los saboteadores internos, queremos llegar a desbloquear las limitaciones y puntos ciegos que antes del proceso impedían el progreso.
3 – Retro-plan:
El retro-plan es la definición de hitos concretos que nos van a permitir identificar el momento del logro.
Desde la situación deseada, damos forma y estructura a nuestro objetivo a través de acciones que emprender en nuestro círculo de influencia, las medimos, y adaptamos a medida que avanzamos.
Utilizando la visualización, nos proyectamos al futuro, y empezamos a darle forma a nuestro objetivo de forma tangible, a través de pasos o acciones que podremos emprender en nuestro círculo de acción, medir, e ir adaptando a medida que avanzamos.
4 – Seguimiento, y validación:
Acordar sobre una línea de tiempo, qué y cuándo vamos a medir los resultados que vamos a ir obteniendo es clave para hacer sostenible la transformación.
En tiempo real y gracias a la validación constante queremos saber cuán lejos o cerca estamos, aprendiendo e implementando las adaptaciones necesarias que surjan durante el proceso.
Confianza
Transparencia
Adaptación
Compromiso
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