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Nuestro acompañamiento está enfocado en descubrir nuevas formas de trabajar partiendo del propósito, los valores y los principios de las personas, equipos, y empresas.
Hay que impulsar pequeños cambios, que generen el mayor impacto posible, y esto se consigue cuestionando las formas recurrentes de hacer las cosas, y los patrones adquiridos, comenzando por “dejar de hacer”.
Así podremos accionar desde un SER nuevo que se adapta mejor a su contexto, es más productivo, y genera más valor.
Si estás buscando una Transformación para tí, tu equipo, o tu empresa, nosotros te acompañamos!!!
El Coaching propone un proceso que parte del principio de creatividad, empoderamiento y autoorganización, siendo las propias personas las que definen y descubren qué recursos tienen disponibles, cuáles les faltan, y qué pasos pueden ir dando hacia el logro de sus objetivos.
El punto de partida es ser conscientes de la urgencia y necesidad de lo que se quiere alcanzar, y reconocerse en un estado de fortaleza desde el que aceptar la incertidumbre como medio para evolucionar.
Nosotros retamos y cuestionamos el territorio conocido, permitiendo que las personas puedan explorar, rediseñar, experimentar, crear, cuestionar, innovar, y en definitiva auto-observarse desde una perspectiva que les ofrezca una nueva interpretación de sí mismos, del contexto, de una situación determinada, o del propio reto.
Disponiendo de nuevas alternativas, desarrollando nuevas habilidades, y emprendiendo nuevas acciones, los resultados llegan.
Los elementos necesarios para el proceso de Coaching son la confianza que sostendrá la relación entre Coach y Coachee en el tiempo y espacio en que ocurre el proceso, y el compromiso que es el motor que impulsará la generación de nuevas acciones que surgirán durante el camino, y las hará sostenibles en el tiempo.
“La colaboración con los clientes en un proceso creativo y estimulante que les sirva de inspiración para maximizar su potencial personal y profesional”
El proceso de Mentoring potencia desarrollar el aprendizaje, ofreciendo conocimientos adicionales al ámbito académico, basados en la experiencia.
A través de prácticas formativas el Mentor compartiendo su experiencia y el Mentee recibiendo la información, crean y trabajan sobre un vínculo asentado en la transmisión de conocimiento.
El Mentoring ofrece oportunidades excelentes de innovar en la capacitación de nuevos roles y líderes dentro de las Organizaciones.
Buscamos generar impacto en la Cultura, y mejorar los procesos de la empresa. Alinear los objetivos a la estrategia, y conectar a las personas desde el propósito visibilizando cómo contribuye su trabajo a los resultados.
Facilitamos dinámicas y herramientas de aprendizaje aplicadas a roles, eventos, artefactos, aplicando el mindset Lean y Agile con marcos de trabajo como Scrum, Kanban, XP, y otro modelos de escalado como Nexus o SAFe.
En TQM, la mejora continua es parte de nuestro ADN.
¡Innovar o morir!
A través de herramientas como Design Thinking, MVP/MLP, validamos la aplicación de nuevas ideas, servicios, prácticas de una actividad concreta, con el objetivo de que sea útil y produzca valor al cliente, o usuario final.
Para lograr desarrollar y adquirir los recursos y herramientas necesarias que generen un cambio o transformación que nos ayude a alcanzar metas, objetivos, o evolucionar en las diversas áreas de la vida: relaciones, carrera profesional, marca personal.El punto de partida para empezar un proceso de Coaching es CUESTIONAR y “darnos cuenta” de que somos capaces de explorar nuevas alternativas en los contextos conocidos.
Básicamente, el Coaching ofrece nuevas formas de interpretar las situaciones de nuestra vida.
Hay veces en las que no está a nuestro alcance poder cambiar las cosas, sin embargo sí podemos interpretar de forma distinta lo que ocurre, para que dicha interpretación reme a nuestro favor. Durante el proceso de Coaching el hecho de descubrir nuevas interpretaciones, significa poder aprender y crear acciones nuevas, poniendo en marcha nuevas habilidades y competencias, que nos permitirán adaptarnos mejor, ser más eficientes, productivos, evolucionar, e incluso estar más alineados con nuestro propósito de vida.
Es a través de interpretar distinto, que podremos hacer cosas distintas, lo que nos llevará sin duda, a obtener resultados distintos.
A todas aquellas personas, equipos y empresas dispuestas a ser retadas, y que se atrevan a descubrir nuevas formas de pensar, comunicarse, y actuar, siendo retadas y cuestionadas para aprender, y evolucionar.
A personas que estén enfrentando cualquier tipo de patología médica clínica. Si estás buscando un tratamiento psicólogo o psiquiátrico, creemos que el Coaching no es una alternativa par tí.
1 – Definición del Objetivo:
Empezamos por definir de forma clara y explícita el objetivo es clave para definir acciones encaminadas al logro del mismo. Si el objetivo va variando durante el proceso, con el modelo SMART aseguramos tener las bases para pasar a las siguientes etapas del proceso de Coaching
2 – Identificación y descubrimiento:
Esta es la etapa que requiere mayor profundidad del proceso, ya que se trabaja a través de distintas dimensiones. Buscamos identificar palancas, habilitar nuevas interpretaciones, y desarrollar competencias que nos permitan crear. A través de preguntas, ejercicios que invitan a la reflexión, y retar a los saboteadores internos, queremos llegar a desbloquear las limitaciones y puntos ciegos que antes del proceso impedían el progreso.
3 – Retro-plan:
El retro-plan es la definición de hitos concretos que nos van a permitir identificar el momento del logro.
Desde la situación deseada, damos forma y estructura a nuestro objetivo a través de acciones que emprender en nuestro círculo de influencia, las medimos, y adaptamos a medida que avanzamos.
Utilizando la visualización, nos proyectamos al futuro, y empezamos a darle forma a nuestro objetivo de forma tangible, a través de pasos o acciones que podremos emprender en nuestro círculo de acción, medir, e ir adaptando a medida que avanzamos.
4 – Seguimiento, y validación:
Acordar sobre una línea de tiempo, qué y cuándo vamos a medir los resultados que vamos a ir obteniendo es clave para hacer sostenible la transformación.
En tiempo real y gracias a la validación constante queremos saber cuán lejos o cerca estamos, aprendiendo e implementando las adaptaciones necesarias que surjan durante el proceso.
Confianza
Transparencia
Adaptación
Compromiso
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