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Somos un equipo de profesionales apasionados por el desarrollo del talento y el potencial humano. Con experiencia en sectores como la tecnología, consultoría de estrategia, sistemas de gestión, calidad, coaching, ventas, deporte, formación, multimedia y comunicaciones.
Nuestra formación en tecnología, MBA, emprendimiento, modelos de gestión, ventas, Coaching, deporte, ofrece un intercambio rico desde diferentes perspectivas, que nos permiten adaptarnos de forma rápida y eficiente para obtener el impacto deseado.
Apasionados por el desarrollo de personas, la tecnología, el trabajo con marcos de trabajo Agile, estamos convencidos de que nuevas formas de trabajar son posibles, siendo para ello necesario aprender nuevas habilidades que nos permitan adaptarnos al cambio constante.
“Transformación ocurre de dentro hacia fuera.”
Eso implica trabajar desde la Cultura, generando impacto en todas las personas de la Organización “Bottom up” y “Top down”.
If you want to make the world a better place, take a look at yourself and then make a change.
Michael Jackson
En la estructura Organizacional la Transformación ocurre desde la Cultura, no “top-down” o “bottom up”, siendo vital involucrar y hacer partícipes a todas las personas necesarias para que sea posible.
“Me gusta lo natural, lo espontáneo. Trabajo sobre el principio de coherencia, entre lo que pienso, digo y hago como vehículo para evolucionar.”
He trabajado en entornos internacionales, en las áreas de ventas, Sistemas de Gestión, dirección de Calidad. Coach ejecutiva, mentora, trainer en marcos de trabajo Lean & Agile, liderazgo, innovación, y facilitadora en procesos de transformación. Tras más de 20 años dedicados al mundo corporativo, creo Qestiona coaching con el objetivo de generar valor partiendo del cuestionamiento de lo establecido. La repetición de patrones, es una de las causas principales de la resistencia al cambio, por ello cuestionarlos y retarlos, es la base para lograr una transformación sostenible. Me apasiona el desarrollo de personas, y acompañarles en la adquisición de nuevas competencias. Conectada a mis valores y a las personas con las que trabajo. Amante de la naturaleza, el deporte, el arte, la lectura, el baile, y el silencio. La vida es movimiento!
Es la base de nuestro trabajo como equipo, y creemos además que es clave para cultivar una buena relación con nuestros clientes. Para ello buscamos proactivamente validar el valor que aportamos.
El pegamento que une todas las relaciones es la confianza, y la confianza se basa en la integridad.
Brian Tracy
Acordamos desde el primer momento, y de forma explícita, los puntos clave para establecer las bases de nuestra colaboración, definiendo juntos las expectativas, y asegurando el alineamiento con respecto al resultado esperado. Ponemos foco para que con nuestro esfuerzo, nos sintamos motivados a trabajar juntos y llegar así, a lograr nuestros objetivos. Como dice David Niu, existe una correlación entre la felicidad del trabajador y la transparencia en el lugar de trabajo.
La honestidad y la transparencia te hacen vulnerable, y ésta es a su vez para nosotros una fortaleza.
Nuestro objetivo es aprender de forma constante, y esto se consigue gracias a estar abierto a nuevas ideas que nos permitan adaptarnos mejor. Nos hacemos la pregunta: “¿qué es lo mejor que puede ocurrir?” Para lograr resultados distintos debemos probar otra forma de hacer las cosas, y cambiar la manera de ver el mundo. Necesitamos ser flexibles, y atrevernos a descubrir más allá de los patrones conocidos.
La mente que se abre a una nueva idea jamás volverá a su tamaño original.
Albert Einstein
La única manera de tener éxito y de alcanzar nuestros objetivos es esforzarnos y luchar por ellos estando al 100% comprometidos. Nosotros nos comprometemos a ofrecerte un entorno seguro y las herramientas necesarias para que puedas explorar, y desarrollarte. De tí esperamos esfuerzo, y dedicación.
El logro de tu meta está asegurada desde el momento en que te comprometes con ella.
Mack R. Douglas
¡Somos perfectamente imperfectos, y lo sabemos!
Queremos innovar, queremos aprender y crecer contigo. Cuando tenemos una idea la probamos, fallamos rápido, inspeccionamos, y adaptamos.
Para lograr desarrollar y adquirir los recursos y herramientas necesarias que generen un cambio o transformación que nos ayude a alcanzar metas, objetivos, o evolucionar en las diversas áreas de la vida: relaciones, carrera profesional, marca personal.El punto de partida para empezar un proceso de Coaching es CUESTIONAR y “darnos cuenta” de que somos capaces de explorar nuevas alternativas en los contextos conocidos.
Básicamente, el Coaching ofrece nuevas formas de interpretar las situaciones de nuestra vida.
Hay veces en las que no está a nuestro alcance poder cambiar las cosas, sin embargo sí podemos interpretar de forma distinta lo que ocurre, para que dicha interpretación reme a nuestro favor. Durante el proceso de Coaching el hecho de descubrir nuevas interpretaciones, significa poder aprender y crear acciones nuevas, poniendo en marcha nuevas habilidades y competencias, que nos permitirán adaptarnos mejor, ser más eficientes, productivos, evolucionar, e incluso estar más alineados con nuestro propósito de vida.
Es a través de interpretar distinto, que podremos hacer cosas distintas, lo que nos llevará sin duda, a obtener resultados distintos.
A todas aquellas personas, equipos y empresas dispuestas a ser retadas, y que se atrevan a descubrir nuevas formas de pensar, comunicarse, y actuar, siendo retadas y cuestionadas para aprender, y evolucionar.
A personas que estén enfrentando cualquier tipo de patología médica clínica. Si estás buscando un tratamiento psicólogo o psiquiátrico, creemos que el Coaching no es una alternativa par tí.
1 – Definición del Objetivo:
Empezamos por definir de forma clara y explícita el objetivo es clave para definir acciones encaminadas al logro del mismo. Si el objetivo va variando durante el proceso, con el modelo SMART aseguramos tener las bases para pasar a las siguientes etapas del proceso de Coaching
2 – Identificación y descubrimiento:
Esta es la etapa que requiere mayor profundidad del proceso, ya que se trabaja a través de distintas dimensiones. Buscamos identificar palancas, habilitar nuevas interpretaciones, y desarrollar competencias que nos permitan crear. A través de preguntas, ejercicios que invitan a la reflexión, y retar a los saboteadores internos, queremos llegar a desbloquear las limitaciones y puntos ciegos que antes del proceso impedían el progreso.
3 – Retro-plan:
El retro-plan es la definición de hitos concretos que nos van a permitir identificar el momento del logro.
Desde la situación deseada, damos forma y estructura a nuestro objetivo a través de acciones que emprender en nuestro círculo de influencia, las medimos, y adaptamos a medida que avanzamos.
Utilizando la visualización, nos proyectamos al futuro, y empezamos a darle forma a nuestro objetivo de forma tangible, a través de pasos o acciones que podremos emprender en nuestro círculo de acción, medir, e ir adaptando a medida que avanzamos.
4 – Seguimiento, y validación:
Acordar sobre una línea de tiempo, qué y cuándo vamos a medir los resultados que vamos a ir obteniendo es clave para hacer sostenible la transformación.
En tiempo real y gracias a la validación constante queremos saber cuán lejos o cerca estamos, aprendiendo e implementando las adaptaciones necesarias que surjan durante el proceso.
Confianza
Transparencia
Adaptación
Compromiso
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